Carole Landelle, conférencière

Gérer son entreprise et manager ses équipes.

En entreprises, on a les compétences techniques, celles qu’on vous enseigne et qui vous donnent accès à un métier. Et puis il y a le terrain, la réalité de ce qui se joue en interne dans les organisations, au-delà des expertises individuelles. 

Auditeur, DAF et directrice opérationnelle en France et à l’étranger dans les secteurs de l’industrie, de la santé et du tertiaire, Carole a dirigé des organisations, et managé des équipes pendant 25 ans,  dans des contextes de changement constant (fusion-acquisition, déploiement d’ERP, changement de gouvernance…).

Formée aux neurosciences appliquées, elle a créé son entreprise pour décoder avec vous, les leviers individuels et contextuels d’engagement adaptés à votre culture d’entreprise.

Complexité humaine et stratégie rationnelle ne font pas toujours bon ménage et sont pourtant indissociables. Il faut s’adapter encore et encore, toujours plus vite, toujours plus efficacement.

Manager n’a rien d’une discipline classique qui s’apprend dans les livres ou en quelques heures de formation.

C’est une expérience incarnée dans le réel du quotidien, c’est un art en mouvement. Parfois chronophage et énergivore, c’est pourtant un enjeu majeur en 2026. Carole analyse le rapport au travail et ouvre les possibles du “manager moins pour engager plus” et comment devenir F.I.E.R. de ses équipes (Fidélisation, Implication, Engagement, Responsabilisation).